宝石花物业市场发展部西北大区市场拓展总经

4月15日上午，宝石花物业市场发展部西北大区市场拓展总经理强发红来玉门油田地区公司调研，玉门油田地区公司总经理李剑、副总经理崔达海、市场管理部、综合管理部陪同调研。玉门油田地区公司李剑总经理简要汇报了一季度玉门油田地区公司的整体工作运行情况。一季度，玉门油田地区公司紧密结合党史学习教育“我为员工办实事”和“我为业主办实事”的实践活动，认真贯彻落实宝石花物业年工作会议精神，以《宝石花物业公司年重点工作任务分解表》为指南,制定部署了“实现一个目标、争当两张名片、突出‘三个大力度’、做好四项工作、打造五个品牌、努力完成八项业绩指标”的总体工作思路，以“玉门情·铁人魂·物业梦”为主线，大力度打造式铁人优秀团队，大力度开拓市场，大力度践行“三大四出”，各项工作运行平稳良好，为全年工作打下了坚实的基础。玉门油田地区公司副总经理崔达海作了市场拓展专项工作汇报，一季度，玉门油田地区公司坚持树立“公司全员找市场、领导班子扛指标”的思想，主动参与承接油田“归核化”“油公司”模式改革退出的相关业务，先后拜访环庆、玉门矿区等油田所属各单位，征求物业服务方面的建议意见，做优以服务油田产能建设为重点的环庆项目和以降低成本为主，绿化、排污、垃圾清运等为一体化的矿区项目。在立足内部市场，服务好油田大后方的基础上，大力度的进行周边市场拓展。利用各种资源和机会主动与肃州区、金塔县、玉门市政府和周边的驻军进行业务接洽，先后对接10余次，积极参与城市一体化物业服务项目、公建物业项目、部队营区物业项目等物业项目的拓展，取得了初步成效。强发红总经理对玉门油田地区公司一季度工作表示了肯定，他表示，玉门油田地区公司团队的服务意识、市场意识、团队意识浓厚，领导班子率先垂范，带头开发市场，市场经营意识强烈，队伍的精神面貌焕然一新。同时，他对下一步的市场开拓工作要求，一要精耕细作业主企业的内部市场，要开展深入的调查研究分析，从后勤业务到非核心业务进行全面梳理，牢固树立“与油田共命运，与业主心连心”的坚强纽带；二要在外部市场开拓上转变开拓方式，要以合资合作、服务咨询等多种合作方式，积极拓展周边市场；要对目标市场开展研究分析工作，要细化目标市场分类，有针对性的开展市场拓展工作。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇

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